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Nous souhaitions beaucoup pouvoir créer une image de marque qui aurait une énorme portée dans le monde du hockey. Nous sommes donc très fiers de cet article du magazine The Hockey News.

2010 a sans aucun doute été une année de croissance importante pour l’entreprise, qui est passée de 7 à 17 employés pendant cette période.

L’année 2011 a représenté un tournant important pour l’entreprise. Lubie a officiellement changé d’identité. Lubie Vision, entreprise de production de sites web, est devenue Lubie, agence de communication interactive.

Parce que Lubie fait de la communication supportée par de la technologie.

Parce que, chez Lubie, un projet commence par une image de marque forte.

Parce que Lubie a pour objectif de réaliser des projets cohérents entre la communication traditionnelle et la communication interactive.

CAMPAGNES DE COMMUNICATION

Les campagnes de communication auront marquées l’année 2011.

Lubie a participé au déploiement de la campagne de promotion de l’entrepreneuriat à Sherbrooke. Pour notre client Sherbrooke Innopole, et en collaboration avec notre partenaire Nadeau Bellavance, Lubie a réalisé le microsite promotionnel de la campagne « Entreprendre Sherbrooke » (entreprendresherbrooke.ca).

Lubie a conceptualisé la campagne « Porte ton casque » en mode web (portetoncasque.ca) et en mode imprimé pour la Ville de Sherbrooke.

Lubie a travaillé en collaboration avec l’Agence de la santé et des services sociaux de l’Estrie pour la campagne « l’Estrie t’applaudit » dont l’objectif est le recrutement de finissants et finissantes en santé et en services sociaux (SSS) de diverses régions dans les établissements du Réseau.

Lubie a gagné un important mandat pour une campagne promotionnelle (médias traditionnels et interactifs) d’envergure. Le projet, confidentiel pour l’instant, sera lancé au printemps.

NOUVEAU SERVICE

Lubie offre dorénavant des services d’animation vidéo.

Au cours des quatre derniers mois, en plus d’avoir réalisé des projets vidéos pour nos propres besoins, nous avons réalisé des projets d’animation vidéo pour l’Agence de la santé et des services sociaux de l’Estrie, Camoplast Solideal, Cégep de Sherbrooke, le Phoenix de Sherbrooke et Poivron Rouge. Toutes ces réalisations sont disponibles à l’adresse suivante : http://vimeo.com/30443113

QUELQUES BONS COUPS EN VRAC

Le rayonnement de Lubie comme agence déborde maintenant de la région de l’Estrie. Nous avons été appelés à « pitcher » pour un nouveau site web pour Molson Dry à Montréal.

Trois importantes multinationales du Québec font maintenant partie de la liste de nos clients.

Le plus beau compliment que nous ayons pu recevoir au cours de la dernière année : « Vos réalisations sont réfléchies et transpirent le travail d’équipe. »

Novembre 2011 fut l’accomplissement d’un rêve de p’tits gars pour notre équipe de création. Lubie a réalisé l’image de marque du Phoenix de Sherbrooke, nouveau club de hockey de la LHJMQ.

PRIX ET DISTINCTION

Lubie a été finaliste dans la catégorie Nouvelle entreprise dans le cadre du Gala Reconnaissance Estrie 2011. Toute l’équipe était très fière de se retrouver dans la ligue des belles entreprises de la région.

Lubie a remporté son premier CSS Design Awards pour le nouveau site de Lubie  (www.cssdesignawards.com). Cette organisation mondiale récompense les plus beaux et les plus inspirants sites web.

De plus, Lubie a remporté son premier Boomerang dans la catégorie Meilleur commerce électronique pour le site mesbobettes.ca. Ce concours des meilleures pièces de communication interactive du Québec est organisé par le magazine Infopresse. Lubie est la seule entreprise de la région à avoir remporté un tel prix.

EN CONCLUSION

D’un point de vue plus personnel, en plus de ces bons coups de l’équipe Lubie, j’ai participé à de belles causes qui me tiennent particulièrement à cœur, soit :

• avoir été présidente d’honneur pour l’événement de la rentrée de la Grande Table de Sherbrooke en octobre dernier. Cet organisme sert plus de 8000 dîners par année à près de 400 enfants dans des écoles primaires de Sherbrooke.
• avoir accepté de devenir une marraine pour le projet Ensemble au Sommet chez Actions interculturelles. L’objectif de ce projet est de contribuer au développement du plein potentiel des femmes afin qu’elles puissent influencer la société dans laquelle elles évoluent et ainsi contribuer à bâtir une société inclusive et plurielle.
• être devenu membre du comité d’investissement de FEMMESSOR Estrie, organisme voué à l’entrepreneuriat au féminin.

Puisque je suis une membre active de Facebook, plusieurs personnes que j’ai croisées dans le temps de Noël m’ont mentionné que ma vie a l’air trépidante!

À qui le dites-vous?

À la mi-novembre 2011, Camoplast Solideal a approché Lubie pour conceptualiser sa carte de souhaits le temps des Fêtes. Puisque cette entreprise de renommée internationale est le chef de file dans le design, la fabrication et la distribution de pneus hors-route, de chenilles en caoutchouc et de trains d’atterrissage, nous avons voulu créer un produit à leur image. En d’autres mots, une carte qui laisse une trace, une empreinte… dans l’esprit des gens.

Également inspirés par la structure, la solidité et la texture brute de la glace, nous avons décidé de reconstituer le logotype de Camoplast Solideal dans un dense bloc de cette matière. Nous nous sommes donc rendus à Montréal afin de travailler avec BlizzArt Sculpture enr., une compagnie spécialisée dans la sculpture sur glace.

Une fois revenue en sol sherbrookois, la sculpture fut déposée dans un paysage hivernal et notre équipe de création a tourné, avec la Canon T3i, une série d’images au crépuscule. À l’aide d’un projecteur bien orienté vers la structure, nous avons illuminé certains détails du logotype pour en dévoiler la beauté et la complexité.

À l’étape du montage, l’idée était de révéler petit à petit des sections du logo sans que l’on puisse nécessairement comprendre au premier coup d’œil ce dont il s’agit. Teintées de bleu et soigneusement montées sur Carol of the bells, une mélodie classique du temps des Fêtes, les séquences vidéo s’enchaînent jusqu’à laisser apparaître l’intégralité du logotype, le moment fort de la carte. S’ensuivent les souhaits de l’entreprise traduits en anglais, français, allemand, italien et espagnol, démontrant la présence de l’entreprise sur la scène mondiale.

Une fois diffusée par Camoplast Solideal, la carte a suscité de belles réactions de la part des clients de l’entreprise ! Les gens ont adoré et ils ont rapidement fait la relation entre la glace, la neige, l’entreprise et son logotype sculpté dans la glace. Certains ont même fait un lien avec notre hiver canadien.

En conclusion, ce projet a permis à Lubie de découvrir de nouvelles façons hors du commun de répondre à un mandat et de parfaire ses aptitudes en vidéo, un média qu’il n’est pas coutume d’utiliser pour la création et la diffusion d’un tel type de projet.

Le 1er décembre dernier se tenait l’événement web le plus hot de l’année, la remise des prix Boomerang. 1200 personnes étaient entassées à la Tohu afin de prendre un verre avec les gens de l’industrie et connaître les grands gagnants de cette année. Lubie était présente pour une 2e année consécutive et présentait deux projets dans les catégories Prix du public, Commerce électronique et Arts et culture.

L’an dernier, j’avais bu une tasse d’humilité en voyant les gagnants dans les catégories où nous présentions des pièces. La compétition était carrément inégale avec des projets bénéficiant de budgets hallucinants. En quittant la Tohu pour aller au party, j’étais déprimé de constater à quel point nous étions à des années lumière de pouvoir rivaliser avec les grandes agences de Montréal. Finalement, après quelques verres, j’étais réconcilié avec notre réalité et il fallait préparer notre prochaine apparition et trouver un moyen  de causer une surprise lors des prochains Boomerang. Comment faire avec des budgets limités et des projets de moyenne envergure? Nous avions un projet interne nommé Mesbobettes.ca qui venait tout juste de naître et qui avait beaucoup de potentiel. C’est à ce moment que nous nous sommes dit, voilà notre projet d’envergure avec un budget illimité capable de rivaliser avec les autres gros projets. Pour vous donner une idée du budget, nous avons investi près de 100 000$ dans Mesbobettes.ca dans l’année 1. Mesbobettes.ca rivalise maintenant avec des projets ayant des budgets de loin supérieurs. Le fait d’assumer la production à l’interne et de ne pas avoir de vrai client simplifie la tâche pour rivaliser, c’était notre avantage sur la compétition.

L’année a filé, le projet Mesbobettes.ca a évolué et nous l’avons présenté dans la catégorie Commerce électronique des Boomerang 2011 en ayant beaucoup d’espoir. Lors de la grande soirée, nous étions tous fébriles de connaître le résultat, qui allait être annoncé parmi les derniers de la soirée. Sans discours, je commençais à sentir le besoin d’en avoir un, car j’étais confiant de monter sur la scène devant toute l’industrie du web. Au moment de dévoiler le prix de la catégorie Commerce électronique, les animateurs ont annoncé qu’il n’y avait pas de grand gagnant dans cette catégorie, mais plutôt deux gagnants. Bonne nouvelle, nous étions l’un des deux gagnants avec Cascades! La mauvaise nouvelle, nous ne gagnions pas un grand prix Boomerang, mais simplement un prix Boomerang. Conséquence, nous ne montions pas sur la scène chercher la statuette tant convoitée et bénéficier d’une visibilité incroyable. J’étais très déçu, au désarroi de mes coéquipiers qui tentaient de me remonter le moral en m’expliquant que c’est incroyable qu’une agence de Sherbrooke gagne un prix Boomerang! C’est à ma sortie de la salle, lorsque j’ai vu la revue Infopresse encore chaude et qui démontrait très bien que Mesbobettes.ca gagnait le 1er prix dans la catégorie Commerce électronique que j’ai commencé à savourer notre prix. C’est en parlant avec le jury que nous avons compris pourquoi nous n’avions pas gagné le Boomerang… À l’an prochain!

On ne fabrique pas des saucisses, on crée. La créativité vient avec l’inspiration, l’inspiration vient avec le rêve de faire autrement.

Mon meilleur souhait pour 2012 ? Que nos clients aient des rêves franchement décalés pour inspirer notre équipe comme jamais elle ne l’a été encore.

Vous n’êtes pas game !

1987 : Mario vient de recevoir le tout dernier ordinateur personnel de IBM. Il n’a plus besoin d’attendre que Sylvie, son assistante, soit disponible pour écrire la lettre d’intention pour son client. Alors qu’il reste jusqu’à 18h30 pour terminer ses dossiers, il a l’occasion d’exercer ces talents sur le traitement de texte dernier cri. Il souligne même ses fautes pour lui ! Une chance que ça ne dérange pas Sylvie de trier des dossiers pendant qu’il fini son texte.

1997 : Charles doit terminer la présentation Power Point pour le CA demain matin. Les fonctionnalités sont écoeurantes avec le nouveau Office 97. Il a même ajouté une pelle mécanique qui bouge pour montrer que la nouvelle usine est en construction. Les collègues vont capoter. À 20h30 ce soir, il espère pouvoir finir sa présentation pour avoir le temps de backer quelques chiffres qu’il a à présenter. De toute façon, la présentation va les éblouir. Dommage que Marie, son adjointe administrative, ne connaisse pas tous les détails du projet à présenter parce qu’elle aurait pu l’aider en montant son argumentaire de vente. D’ailleurs, est-ce que Marie est encore nécessaire dans l’entreprise puisque je suis capable de faire moi-même mes présentations ?

2007 : Samedi 10h00, Philippe vient de sortir de l’aréna où son fils jouait pour approuver le dernier budget sur son Blackberry. C’est l’fun un Blackberry parce qu’il peut avoir accès à tout son matériel de travail, mais il est maintenant dépendant de son boss. Si au moins il pouvait avoir quelqu’un pour l’aider à rédiger ses offres, corriger ses documents, compiler ses appels importants, prendre des notes au meeting et envoyer le tout à l’équipe. Il aurait plus de temps à consacrer à utiliser son expertise en développement durable pour faire avancer l’entreprise. Là, il est toujours en train de rédiger des maudits documents.

2011 : William est en route pour son diner. Durant la demi-heure dans le trafic, il dicte à Siri les phrases composant l’invitation au prochain gala de la chambre de commerce. À son retour du restaurant à 15h00, il utilise l’auto-correcteur de son iPhone pour corriger les fautes dans le texte dicté précédemment et dicte à Siri d’envoyer l’invitation à Sophie. Il valide ensuite que ifttt a bien classé les messages reçus dans les bons dossiers et que l’équipe de création a reçu les dernières photos du projet. Il consulte rapidement Mashable Follow qui s’occupe du curating de ses sujets favoris sur le Web pour les derniers sujets chauds et saute ensuite dans sa voiture pour sa ronde de golf de 15h30. En route, son iPhone vocalise les courriels reçus à travers le système de son de sa voiture. William envoie l’image du cadeau à acheter pour sa conjointe par courriel à son service de concierge personnel. Il le fera déposer au bureau. Rendu au golf, William se demande vraiment comment les gens d’affaires faisaient pour accomplir leur travail il y a quarante ans.

Le futur

On passe trop de temps sur notre cellulaire, on reçoit trop d’information sur Facebook, on ne possède pas assez de temps pour passer du temps de qualité avec des êtres humains. Si j’avais à investir dans le prochain Facebook aujourd’hui, ce serait dans une entreprise qui réussira à développer une intelligence artificelle suffisamment performante pour automatiser mon quotidien.  Si j’avais à prédire la prochaine grande révolution Web (Web 4.0 ???), ce serait la capacité du Web d’accélérer son transfert d’information pertinente intuitivement aux humains.

Dans le futur, je vais être trop occupé à changer le monde pour perdre mon temps à chercher mon info sur le Web.

Sur notre défunte page temporaire de Lubie, nous exprimions que Lubie Vision n’existait plus et que Lubie Communication Interactive était née. Enfin, après 10 mois de bouillonnement, nous dévoilons la nouvelle personnalité de Lubie. Ce fut tout un travail d’équipe, de jour de soir de nuit, tout le monde a mis la main à la pâte!

La démarche créative est illustrée sous forme de vidéo pour faire comprendre la nouvelle vibe Lubie.

Le changement d’identité corporative n’est que la pointe de l’iceberg, car c’est l’ensemble de nos services et la façon d’accompagner nos clients qui différencie Lubie de LubieVision.

Au fil du temps, nous vous expliquerons le pourquoi du comment. D’ici là, amusez-vous à découvrir notre nouvelle personnalité à travers le site lubie.co qui n’a pas encore été déployé complètement.

En terminant, je veux remercier toute l’équipe de crinqués qui a travaillé d’arrache-pied sur la nouvelle image de marque et sur les nouveaux outils de communication.